工業規劃公司首要是經過規劃賦予產品新的界說，讓用戶更垂青該產品。從產品外觀、功用和結構三個方面從頭對產品進行改進與調整，經過從頭規劃的產品通常外觀會給用戶面目一新的感覺，使用感受也得到提升，這便是工業規劃價值的表現，下面小編就工業規劃公司規劃作業的進程和流程兩個方面解析工業規劃。

　　一、經過規劃策劃剖析用戶需求，制定規劃風格和方向。工業規劃公司進行規劃作業是剖析用戶需求，并滿意用戶需求。作業開端前會依據客戶的規劃需求進行市場調研，了解現存產品的痛點，并系統剖析該需求在現有工藝和預算上的可行性，進程要與甲方客戶進行具體交流，從市場剖析、競品剖析、出售情況等方面進行調研作業，從而確認產品的規劃風格與作業規劃時刻表。

　　二、開始制造多個草圖，進行計劃評定會議。規劃公司對產品進行開始剖析后，工業規劃師依據規劃策劃時刻進行外形草圖制造，該進程對確認產品的風格與基調至關重要，根本依據客戶需求確認幾個不同的規劃風格方向，未來產品的本錢與出現作用根本在此刻確認。接著在工業規劃公司內部的計劃評定會議中，根本會把三個大風格敲定。

　　三、作用圖提案，客戶選計劃。工業產品規劃時會對內部篩選出的契合客戶需求的計劃進行作用圖提案，客戶選定計劃中的其中一個后或多個后，規劃師會對該計劃進行三維建模，同時做產品六視圖作用，使規劃的產品出現出模擬真實的作用，客戶對作用圖會有對做的產品的直觀的感受，此刻的作用圖是根據實際產品外觀面的數據來制造的，包含精度和三維數據信息還有該計劃的配色計劃都會一并提供給客戶。

　　四、產品結構規劃，打樣數據文件。工業規劃公司在結構規劃階段會有專業的工業結構工程師來進行對接，完結產品內部的結構建模作業，產品的內部結構規劃關系到其零部件的裝置匹配和結構合理性，是產品能順暢生產和安裝的重要進程，作業完結后會做成數據文件包提供給客戶，此刻，工業規劃公司的規劃師關于產品規劃的作業根本完結。

　　五、樣機制造與產品測試。此進程是產品投入生產前的準備作業，在此階段工業規劃公司的作業根本實現產品的目標，產品從內到外根本現已具備投產的條件。這一階段的首要作業是把做出的產品進行打樣，依據打樣樣品，做投產前的測試、細節調整，實際使用體驗，給產品外觀結構方面的合理性做的測試，避免后續投產進程出現問題的風險。